Συγγραφείς: Arch.Carolina Rye, Arch.Carolina Gasparri, Mgtr. BIM and Integrated Design, PMP®, Arch. Sebastian Sanabria, MBA, PMP®, DASM®

 

Η Estudio ESE είναι μια εταιρεία τεχνολογίας που εφαρμόζεται στις κατασκευές, ειδικευμένη στις υπηρεσίες BIM. Ιδρύθηκε το 2014, αποτελώντας τη μοναδική εταιρεία BIM στη Λατινική Αμερική με πιστοποίηση ISO 9001. Η ομάδα των +30 μελών της διαθέτει ένα ποικίλο χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει 8 χρόνια διεθνή εμπειρία στο BIM. ΗΠΑ, Καναδάς, Μπαχάμες, Χιλή, Βραζιλία, Παραγουάη, Περού, Εκουαδόρ και Ουρουγουάη, περισσότερα από 4.000.000 m2 σε BIM, έχοντας συνεργαστεί με περισσότερα από 200 δημόσια και ιδιωτικά έργα.

Τα τελευταία χρόνια, έχει εργαστεί για την ανάπτυξη διαδικασιών που μπορούν να συμβάλουν σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής των κτιρίων, συμπεριλαμβανομένου του σταδίου λειτουργίας και συντήρησής τους. Μεταξύ αυτών των έργων, ξεχωρίζει ο πύργος JOY MVD, ύψους σχεδόν 100 μέτρων, κατασκευής 30.000 m2, συμπεριλαμβανομένων 167 κατοικιών συν ανέσεις και ένα εστιατόριο.

Για την επίτευξη του στόχου, η Estudio ESE τυποποίησε τη διαδικασία δημιουργίας μοντέλων για O&M, διασφαλίζοντας ότι ο πελάτης μπορεί να χρησιμοποιήσει το παραδοτέο αποτελεσματικά και να επωφεληθεί πλήρως από τις λειτουργίες του, χωρίς να παραμελεί τις φυσικές ιδιαιτερότητες που παρουσιάζει κάθε έργο.

Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ:

Τα τελευταία χρόνια, η εφαρμογή μοντέλων O&M έχει αποκτήσει σημασία στη βιομηχανία AEC. Ωστόσο, δεν υπάρχουν προηγούμενα στην περιοχή που να ταιριάζουν με την κλίμακα του JOY MVD

Με αυτούς τους όρους, οι πιο αξιοσημείωτες προκλήσεις ήταν:

  • Αναπτύξτε μια διαδικασία τυποποίησης κατάλληλη για αυτό και μελλοντικά έργα O&M.
  • Συγκέντρωση των τρεχουσών συνθηκών και προόδου της εργασίας, από διαδοχικά νέφη σημείων, επιτυγχάνοντας μοντέλο As-Built με τις απαραίτητες πληροφορίες για αυτή τη χρήση.
  • Δομήστε και κατηγοριοποιήστε δεδομένα πολλαπλών στοιχείων από διάφορες πηγές και σε πολλαπλές μορφές.
  • Οι απαιτήσεις πληροφοριών των οντοτήτων δεν καθορίστηκαν από τον πελάτη στην αρχή του έργου.
  • Διαχείριση μεγάλων αρχείων.

Η ΛΥΣΗ:

Για τη διασφάλιση της ποιότητας του έργου, αναγνωρίστηκε από την αρχή η σημασία του συγκεκριμένου σχεδιασμού. Δεδομένου ότι οι εργασίες ήταν ήδη σε εξέλιξη και δεν υπήρχε διαθέσιμο σχέδιο εκτέλεσης BIM (PEB) ως αναφορά, αποφασίστηκε να αφιερωθεί ένας μήνας στον σχεδιασμό των στρατηγικών που απαιτούνται για τη σωστή δημιουργία του μοντέλου.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πραγματοποιήθηκαν διάφορες εργασίες, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού των σταδίων του έργου, της επιλογής των απαραίτητων πόρων, της προδιαγραφής των στρατηγικών μοντελοποίησης και του καθορισμού των πληροφοριών που θα ήταν σχετικές να συμπεριληφθούν στο μοντέλο. για να εγγυηθεί ένα ποιοτικό παραδοτέο Ifc και COBie. Επιπλέον, ελήφθησαν αποφάσεις σχετικά με το επίπεδο ανάπτυξης των οντοτήτων του μοντέλου, καθώς και την ακρίβεια και την ανοχή των διαδρομών του συστήματος, προκειμένου να εξαχθούν οι πιο σχετικές πληροφορίες από τα νέφη σημείων.

Με αυτούς τους όρους, διαπιστώθηκε ότι, λόγω της κλίμακας του έργου, το αποτέλεσμα των φακέλων εργασίας παρουσιάζει λειτουργικές δυσκολίες εάν δεν συνενώνονταν σωστά.

Για το λόγο αυτό, ορίστηκε μια στρατηγική ομοσπονδίας που επέτρεπε μια πιο αποτελεσματική και αποτελεσματική διαχείριση των μοντέλων BIM, αφού κάθε μονάδα αντιπροσώπευε ένα σαφώς καθορισμένο τμήμα του έργου. Επιπλέον, διευκόλυνε τη συνεργασία μεταξύ των διαφορετικών ομάδων και κλάδων, αφού η καθεμία ήταν υπεύθυνη για ένα συγκεκριμένο σύνολο μοντέλων.

Συνοπτικά, εφαρμόστηκε μια δομή εργασίας 43 μοντέλων, χωρισμένα ανά ομάδα πειθαρχίας και επίπεδο, μαζί με ένα μοντέλο συντονισμού. Αυτή η στρατηγική απόφαση εγγυήθηκε μια πιο ρευστή και ακριβή διαχείριση των μοντέλων BIM, προσαρμοσμένη στην κλίμακα και την πολυπλοκότητα του εν λόγω έργου.

Μερικά εργαλεία που ενσωματώσαμε στη διαδικασία για να διατηρήσουμε την υγεία των μοντέλων καθ’ όλη τη διάρκεια της ανάπτυξής τους ήταν:

  • Ανακεφαλαίωση ως εργαλείο για τον έλεγχο των υφιστάμενων συνθηκών.
  • Έλεγχος μοντέλων για το Revit με προσαρμοσμένους ελέγχους που εντόπισαν ανθρώπινα σφάλματα, όπως η χρήση γενικών μοντέλων, διπλότυπα στοιχεία και μη τοποθετημένα δωμάτια.
  • Κριτικές στο πρόγραμμα προβολής BIM 360 που επέτρεψαν να συμβουλευτείτε εύκολα μοντέλα με πολλές πληροφορίες.

Τέλος, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με την ανάγκη διαχείρισης μεγάλου όγκου πληροφοριών για πολλαπλές οντότητες.

Δεδομένου ότι τα πεδία πληροφοριών που τελικά επρόκειτο να συμπεριληφθούν στο μοντέλο δεν είχαν καθοριστεί προηγουμένως, το Estudio ESE ανέλαβε την πρωτοβουλία να προτείνει τυποποιημένα φύλλα περιουσιακών στοιχείων λαμβάνοντας ως αναφορά το πρότυπο PlanBim Chile και την ίδια εμπειρία της μελέτης σε άλλα έργα και έτσι να δώσει δίνει στον πελάτη ένα σημείο εκκίνησης για το τι θα μπορούσατε να ενσωματώσετε στο έργο σας.

Μετά την επικύρωση από τον πελάτη, πραγματοποιήθηκαν αρκετές συναντήσεις ανταλλαγής μέχρι να καθοριστεί η τελική λίστα των απαιτήσεων πληροφοριών για κάθε περιουσιακό στοιχείο.

Για αυτό, αναπτύχθηκε μια διαδικασία εργασίας που περιλαμβάνει αρκετές ρουτίνες Dynamo που μας επέτρεψαν να εντοπίσουμε ποιες οντότητες είχαμε στο μοντέλο μας και στη συνέχεια να φορτώσουμε πληροφορίες μέσω τυποποιημένων υπολογιστικών φύλλων προσαρμοσμένων στις ιδιαιτερότητες κάθε στοιχείου.

ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ:

Η JOY MVD δημιούργησε ένα επιτυχημένο προηγούμενο για να μπορέσει να αντιμετωπίσει μελλοντικά έργα O&M.

Η τυποποίηση της διαδικασίας κατέστησε δυνατή τη βελτιστοποίηση της ανάπτυξης αυτού και μελλοντικών μοντέλων για αυτή τη χρήση, μειώνοντας σημαντικά τον χρόνο και το ανθρώπινο λάθος.

Από την άλλη πλευρά, η χρήση υπολογιστικών φύλλων διευκολύνει τη δόμηση και τη φόρτωση των πληροφοριών, καθιστώντας δυνατό τον εύκολο εντοπισμό των δεδομένων που είναι σημαντικό να ενσωματωθούν στα μοντέλα.

Τονίζεται η σημασία της ανάπτυξης μιας σταθερής και προσαρμόσιμης διαδικασίας ικανής να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο BIM για τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων. Η επίτευξη τυποποίησης σε ένα τόσο περίπλοκο έργο ανοίγει ευκαιρίες για αναπαραγωγή της προσέγγισης σε μελλοντικά έργα, διευκολύνοντας μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, συνεργασία και λήψη αποφάσεων σε πρακτικές μοντελοποίησης για O&M στην περιοχή.